兒童游樂設(shè)備具有一定的時效性，一般半年左右，過了這個時間段，兒童就會對這個設(shè)備失去新鮮感。因此，游樂場設(shè)計策劃定期更新兒童游樂設(shè)備，可以通過租賃設(shè)備和合作等經(jīng)營方式實現(xiàn)兒童樂園設(shè)備的持續(xù)更新，以增強對顧客的吸引力。

每個行業(yè)的存在都有其存在的道理，在行業(yè)產(chǎn)生之初就一直被相互借鑒和模仿，游樂設(shè)備行業(yè)也不例外。自從上世紀(jì)80年代中國游樂設(shè)備行業(yè)萌芽開始就是借鑒模仿國外的產(chǎn)品發(fā)展起來的，特別是每一種新型游樂設(shè)備設(shè)計生產(chǎn)的較初一段時期，那么這樣的情況到底是利還是弊呢：

要想知道新型游樂設(shè)備借鑒模仿的利與弊就要從“利”和“弊”兩方面來看，如果促進(jìn)了行業(yè)的發(fā)展和繁榮就是利，如果阻礙了行業(yè)的發(fā)展就是弊。

首先，讓我們分析一下新型娛樂設(shè)備參考模仿的利益。新產(chǎn)品的出現(xiàn)，如何在大眾中迅速發(fā)展產(chǎn)生影響力，一定離不開普及。其他制造商的參考和模仿較大限度和速度地推廣產(chǎn)品，提高了產(chǎn)品的普及和影響力，如去年剛興起的新型游樂設(shè)備兒童挖掘機，隨著制造商的增加，銷售渠道和市場認(rèn)知度增加，這就是其利益。

然后分析一下新型游樂設(shè)備參考模仿的缺點。如果新產(chǎn)品被過多的參考模仿，市場飽和度會加快，市場價值和利潤會下降，飽和度會增加，市場價值、利潤會下降到一定程度，產(chǎn)品的發(fā)展會進(jìn)入衰退期。特別是娛樂設(shè)備行業(yè)的產(chǎn)品，更新快的新型娛樂設(shè)備在市場上發(fā)展的黃金期可能只有一兩年以上，過多廠家的參考和模仿會加快產(chǎn)品進(jìn)入衰退期。

利和弊是互相制約互相影響的，那么出路在哪里？我認(rèn)為新型游樂設(shè)備借鑒模仿可以促進(jìn)產(chǎn)品的發(fā)展，但同時借鑒和模仿不等同于剽竊，吸收其他廠家的優(yōu)點然后加以創(chuàng)新，使產(chǎn)品更迎合市場的需求才是硬道理。